Peningkatan nilai kinerja anggaran DPR RI melalui pengembangan Fitur Dashboard Capaian Output pada Aplikasi DigitAll : Laporan Aksi Perubahan Kinerja Organisasi
Loading...
Date
2025
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
BBPMKP
Abstract
Aksi Perubahan ini bertujuan utama untuk meningkatkan Nilai Kinerja Anggaran DPR RI dengan mengatasi isu kritis: Belum tercapainya target nilai capaian output anggaran unit kerja. Isu ini memiliki prioritas tertinggi (Skor USG 15) karena berdampak serius pada Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA), yang memiliki bobot 25% dari keseluruhan nilai IKPA Kementerian Keuangan.
Akar Masalah utamanya adalah belum tercapainya target nilai capaian output disebabkan oleh kurangnya fitur pemantauan capaian real-time yang memadai pada aplikasi (Machine), serta ketidakpahaman unit kerja terhadap metode perhitungan capaian yang benar dan tidak adanya keseragaman standar penghitungan output (Method dan Measurement). Solusi Terpilih (Prioritas I) dari masalah utamanya adalah Pengembangan Fitur Dashboard Capaian Output Real-Time pada Aplikasi DigitAll. Solusi ini dipilih karena memiliki daya ungkit tertinggi (Skor McNamara 18).
Aksi Perubahan ini dilaksanakan oleh Ratna Puspita Sari, S.E., M.Ak., Kepala Bagian Perencanaan, Setjen DPR RI, dilaksanakan dalam waktu 2 bulan (jangka pendek), dengan tujuan terwujudnya pengembangan sistem informasi Dashboard Capaian Output beserta buku pedomannya, uji coba, sosialisasi, dan evaluasi. Pada pelaksanaannya, target jangka pendek telah terlampaui tercapai 100%. Uji coba dan sosialisasi yang awalnya direncanakan untuk 5 unit kerja eselon II, dapat diimplementasikan dan disosialisasikan kepada 21 unit kerja eselon II (setara dengan target Jangka Menengah).
Selanjutnya terkait dengan integrasi data, telah terintegrasinya sistem informasi dashboard capaian output dengan data realisasi anggaran. Target Terlampaui Lebih Cepat. Integrasi data capaian output dengan data realisasi anggaran (dari Aplikasi SAKTI) yang semula merupakan target Jangka Panjang (1-2 tahun) berhasil dilaksanakan pada Jangka Pendek. Sedangkan terkait dengan output lainnya, pembuatan buku pedoman, kamus indikator, dan booklet penggunaan dashboard capaian output berhasil dibuat dan digunakan dalam sosialisasi.
Terkait dengan dampak dan keberlanjutan, terdapat peningkatan ketepatan data pengisian capaian output oleh unit kerja, menunjukkan tercapainya target aksi perubahan. Dashboard ini memungkinkan pimpinan unit kerja melihat data terkini dan kinerja secara real-time, mempermudah deteksi dini masalah dan pengambilan keputusan berbasis data. Lebih lanjut, Aksi Perubahan ini telah mendapatkan dukungan kuat dari Pejabat Eselon I Setjen DPR RI, dan strategi komunikasi yang diterapkan berhasil mendorong Pejabat Eselon I, II, dan III serta operator berpindah dari kuadran Latent ke kuadran Promotor (Kepentingan dan Pengaruh Tinggi).
Rekomendasi lanjutan terhadap aksi perubahan ini diperlukan komitmen kuat dan dukungan berkelanjutan dari stakeholder untuk formalisasi dan legalisasi, penyempurnaan sistem, serta peningkatan kompetensi SDM agar dashboard dapat terus dikembangkan.
Description
Keywords
Kinerja;Anggaran;Dashboard;Capaian Output;Aplikasi DigitAll;Sekretariat Jenderal DPR RI;laporan Aksi Perubahan;Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA);PKA/10/2025;