Strategi peningkatan kualitas penyelenggaraan pelatihan di BBPMKP menuju pembentukan Corpu Kementan : Laporan Proyek Perubahan
Loading...
Date
2024
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
BBPMKP
Abstract
Dalam mewujudkan visi Indonesia Emas 2045 yang ke tiga terkait transformasi tata kelola, maka pemerintahan tidak terlepas dari tantangan lingkungan strategis stakeholders yang semakin meningkat kebutuhannya. Memaknai hal tersebut, Kementerian Pertanian merubah paradigma pelayanan publik guna menciptakan efektivitas, efisiensi dengan pemerintahan yang berorientasi hasil, serta new public service yang ditunjukkan melalui keterlibatan aktor lain dengan kedudukan yang sama dalam pemerintahan seperti masyarakat, dunia usaha, dan media massa. Untuk itu dalam upaya mewujudkan paradigma baru sebagai bagian dalam pengembangan sumberdaya manusia pertanian, sebagai lembaga pelatihan perlu melakukan sistem pengembangan pembelajaran secara terintegrasi yang tertuang dalam Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 yaitu Sistem Pembelajaran Pengembangan Kompetensi Secara Terintegrasi (Corporate University).
Tujuan utama proyek perubahan adalah meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan sebagai unit pelaksana teknis yang menyelenggarakan pelatihan di balai besar pelatihan manajemen dan kepemimpinan pertanian dengan strategi jangka pendek yaitu Membaharui sistem manajemen pelatihan (LMS) yang terintegrasi; Menata kelola proses bisnis (SOP) dalam penyelenggaraan pelatihan; Peningkatan kapasitas SDM IT dengan pelatihan dasar dan lanjutan serta workshop praktis; FGD dalam strategi menuju CorpU, jangka menengah yaitu Pengembangan sistem manajemen inovasi, mengoptimalkan manajemen fasilitas dan pengembangan ruang digital; Mentoring bagi widyaiswara senior membimbing junior dan coaching untuk kepemimpinan dan jangka panjang yaitu Identifikasi kebutuhan ketrampilan yang sedang berkembang sesuai dengan permintaan stakeholder; Dukungan stakeholder internal atau eskternal dalam pengembangan program.
Dalam pelaksanaan proyek perubahan banyak kondisi lingkungan yang menjadikan proyek perubahan tidak maksimal dilaksanakan, dikarenakan padatnya kegiatan yang ada di lingkungan BBPMKP. Mengatasi situasi yang ada maka perlu adanya pembaguin tugas yang tepat dan jelas sehingga proyek perubahan ini dapat terlaksana dengan baik.
Seorang pemimpin memiliki peran yang besar dalam membangun unit kerjanya dan menjadi role model bagi lingkungan strategis yang begitu cepat mengalami perubahan. Dalam pelatihan kepemimpinan nasional, implementasi proyek perubahan adalah elemen penting yang membantu peserta mengaplikasikan teori kepemimpinan dalam konteks nyata. Proyek perubahan memungkinkan pemimpin untuk mengembangkan dan menguji keterampilannya dalam memimpin tim, mengelola sumber daya, berinovasi, dan menghadapi tantangan.
Pemimpin harus memiliki visi yang jelas tentang apa yang ingin dicapai melalui proyek perubahan. Visi ini harus dikomunikasikan dengan jelas kepada tim dan pemangku kepentingan lainnya. Tanpa visi yang jelas, proyek bisa kehilangan arah dan dukungan. Komunikasi yang efektif memastikan bahwa semua pihak yang terlibat memahami tujuan proyek dan berkomitmen untuk mencapainya.
Kepemimpinan yang efektif dalam proyek perubahan membutuhkan keterlibatan dan pemberdayaan anggota tim. Pemimpin tidak hanya mengarahkan, tetapi juga mendengarkan, mendorong ide-ide kreatif, dan memberdayakan tim untuk mengambil inisiatif. Proyek yang berhasil sering kali memiliki pemimpin yang mampu membangun tim yang solid, menciptakan budaya saling percaya, dan membangkitkan motivasi untuk bekerja menuju tujuan bersama.
Sebagai Lembaga penyelenggara pelatihan dengan fokus utama pada penyelenggaraan pelatihan manajemen dan kepemimpinan, multimedia dan non rumpun ilmu hayat pertanian, tentu menghadapi perubahan lingkungan strategis berupa tuntutan kebutuhan informasi dan pelayanan dari pengguna/publik yang semakin beragam dan meningkat, sehingga dengan dibaharuinya Digital Training penyelenggaraan pelatihan di BBPMKP dapat meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.
Description
Keywords
Pelatihan;Digital;Aplikasi DIGITA Versi 2;Sistem Digital Training (DIGITA);Corpu;Balai Besar Pelatihan Manajemen dan Kepemimpinan Pertanian (BBPMKP);laporan Proyek Perubahan;Pelatihan Kepemimpinan Nasional (PKN);PKN Tk.II/10/2024;