Pemberdayaan Masyarakat Petani Kakao Melalui Pengembangan Kelembagaan (Studi Kasus di Desa Putat, Kecamatan Patuk, Kabupaten Gunung Kidul)
No Thumbnail Available
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Kelompok Penyelenggaraan, Kelembagaan dan Ketenagaan Pelatihan - Pusat Pelatihan Pertanian - Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian - Kementerian Pertanian
Abstract
Description
Penelitianinibertujuanuntuk mengetahui kondisi UsahaTani dan Kelembagaandalammendukung pemberdayaanpetaniKakao,serta untukmerumuskanstrategipemberdayaanpetaniKakaodi DesaPutat Kecamatan patukKabupatenGunungKidulmelaluipengembanganKelembagaan Petani.Penelitian ini menggunakanpendekatan kualitatif dan tipe penelitian deskriptif, dengan proses observasi danwawancaramengkajipengembangankelembagaandalam upaya pemberdayaanmasyarakat. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa kondisi usahatanimasyarakatpetanikakao memiliki3keterbatasanyaitukemampuandalamkepemilikanlahan,modal dalamusaha, dan keterampilan yangmasih rendah. Ketiga komponen inijuga mempengaruhi kondisi kelembagaan kelompok tani yang telahdikembangkan, namun pengembangannya terkesan tidak nampak. Disusunlahstrategi pengembangan kelembagaan dalam pemberdayaan petani kakao yangdiharapkan akan menjadi pedoman dan rencana dalam penyadaran diri danpeningkatan kemampuan dalam kelompok petani kakao adalah:strategipengembangan sumber daya manusia, pengembangan lahan yang efektif,pemberianmodal,serta peran pemerintah.
Penelitianinibertujuanuntuk mengetahui kondisi UsahaTani dan Kelembagaandalammendukung pemberdayaanpetaniKakao,serta untukmerumuskanstrategipemberdayaanpetaniKakaodi DesaPutat Kecamatan patukKabupatenGunungKidulmelaluipengembanganKelembagaan Petani.Penelitian ini menggunakanpendekatan kualitatif dan tipe penelitian deskriptif, dengan proses observasi danwawancaramengkajipengembangankelembagaandalam upaya pemberdayaanmasyarakat. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa kondisi usahatanimasyarakatpetanikakao memiliki3keterbatasanyaitukemampuandalamkepemilikanlahan,modal dalamusaha, dan keterampilan yangmasih rendah. Ketiga komponen inijuga mempengaruhi kondisi kelembagaan kelompok tani yang telahdikembangkan, namun pengembangannya terkesan tidak nampak. Disusunlahstrategi pengembangan kelembagaan dalam pemberdayaan petani kakao yangdiharapkan akan menjadi pedoman dan rencana dalam penyadaran diri danpeningkatan kemampuan dalam kelompok petani kakao adalah:strategipengembangan sumber daya manusia, pengembangan lahan yang efektif,pemberianmodal,serta peran pemerintah.
Penelitianinibertujuanuntuk mengetahui kondisi UsahaTani dan Kelembagaandalammendukung pemberdayaanpetaniKakao,serta untukmerumuskanstrategipemberdayaanpetaniKakaodi DesaPutat Kecamatan patukKabupatenGunungKidulmelaluipengembanganKelembagaan Petani.Penelitian ini menggunakanpendekatan kualitatif dan tipe penelitian deskriptif, dengan proses observasi danwawancaramengkajipengembangankelembagaandalam upaya pemberdayaanmasyarakat. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa kondisi usahatanimasyarakatpetanikakao memiliki3keterbatasanyaitukemampuandalamkepemilikanlahan,modal dalamusaha, dan keterampilan yangmasih rendah. Ketiga komponen inijuga mempengaruhi kondisi kelembagaan kelompok tani yang telahdikembangkan, namun pengembangannya terkesan tidak nampak. Disusunlahstrategi pengembangan kelembagaan dalam pemberdayaan petani kakao yangdiharapkan akan menjadi pedoman dan rencana dalam penyadaran diri danpeningkatan kemampuan dalam kelompok petani kakao adalah:strategipengembangan sumber daya manusia, pengembangan lahan yang efektif,pemberianmodal,serta peran pemerintah.
Keywords
pemberdayaan, petani, kakao, kelembagaan