Browsing by Author "ROSMAWATI, Heni"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    Aplikasi Kotak Saran sebagai upaya peningkatan komunikasi efektif antara pimpinan dan pegawai Komisi Pemberantasan Korupsi : Laporan Aksi Perubahan Kinerja Organisasi
    (PPMKP, 2022) ROSMAWATI, Heni; PPMKP
    Aksi perubahan dengan judul Aplikasi Kotak Saran sebagai Upaya Peningkatan Komunikasi Efektif antara Pimpinan dan Pegawai Komisi Pemberantasan Korupsi sangat relevan untuk menjawab permasalahan komunikasi internal di KPK. Bertambahnya jumlah pegawai, pergantian Pimpinan KPK setiap empat tahun sekali dengan gaya latar belakang pimpinan yang berbeda-beda, alih status pegawai KPK menjadi ASN serta latar belakang pegawai yang berbeda-beda menjadi beberapa penyebab terus munculnya masalah komunikasi internal di KPK. KPK dengan jumlah pegawainya saat ini mencapai sekitar seribu enam ratus orang tentunya perlu memikirkan bagaimana cara untuk mengelola komunikasi internal agar tidak menjadi masalah yang terus berulang di tubuh institusi. Aplikasi Kotak Saran KPK sebagai Peningkatan Komunikasi Efektif antara Pimpinan dan Pegawai KPK diharapkan menjadi suatu terobosan yang dapat menjadi alternatif solusi permasalahan internal KPK dengan mengedepankan komunikasi yang efektif dan konstruktif agar di masa yang akan datang. permasalahan – permasalahan internal di KPK dapat terselesaikan dengan baik dan tidak menjadi konsumsi media. Aksi perubahan membuat Aplikasi Kotak Saran KPK telah selesai dkerjakan pada jangka pendek selama dua bulan bulai bulan Juni hingga Juli. Bersama Tim Efektit yang terdiri dari perwakilan pegawai Sekretariat Pimpinan, Biro Humas dan Direktorat Manajemen Informasi dan Data beberapa kegiatan telah dilakukan diantaranya adalah rapat bersama tim efektif, penyusunan dan pembuatan aplikasi, permohonan dukungan dan komitmen Pimpinan dan pejabat struktural, sosialisasi skala terbatas dan soft lauching Aplikasi Kotak Saran KPK kepada seluruh pegawai. Untuk menjamin keberlanjutan aksi perubahan ini maka beberapa kegiatan perlu diselenggarakan pada jangka menengah dan jangka panjang yaitu sosialisasi secara masif dan berkala kepada seluruh pegawai, penyempurnaan aplikasi dan evaluasi secara bertahap agar aplikasi kotak saran ini dapat dimanfaatkan secara optimal. Tentunya yang tidak kalah pentingnya adalah komitmen dari Pimpinan dan kepala unit kerja serta project leader dan tim efektif untuk menindaklanjuti setiap saran yang masuk sehingga kotak saran. KPK betul-betul dapat menjadi sarana komunikasi efektif antara Pimpinan dan pegawai KPK.