Browsing by Author "KARIM, Said"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    Akselerasi Pembangunan Infrastruktur dengan Kolaborasi Kearifan Lokal di Kabupaten Teluk Wondama (APIK) : Laporan Proyek Perubahan
    (BBPMKP, 2024) KARIM, Said
    Pembangunan Infrastruktur di daerah sering kali mengalami hambatan non teknis di lapangan seperti gerakan penolakan masyarakat adat pemilik hak ulayat atas proyek pembangunan infrastuktur yang berada di lokasi tanah adat menyebabkan lambatnya perkembangan dan pertumbuhan sebuah daerah, lebih khusus di daerah Papua yang masalahnya makin komplek karena berkaitan dengan adat istiadat daerah setempat. Lemahnya aspek pengelolaan kolaborasi kearifan lokal daerah setempat untuk bersinergi dalam pembangunan infrastruktur di Bidang Pekerjaan Umum menjadi tantangan dalam akselerasi pembanguan infrastruktur di sektor Pekerjaan Umum. Proyek perubahan “Akselerasi Pembangunan Infrastruktur Dengan Kolaborasi Kearifan” sebagai upaya peningkatan pembangunan dan kesejahteraan bagi masyarakat melalui kerjasama beragai stakeholder untuk mengembangkan inovasi baru yang dirasakan manfaatnya oleh masyrakat pemilik hak ulayat tanah adat. Proyek perubahan ini diharapkan mempercepatan pembanguan infrastruktur secara berkelanjutan menjadi sesuatu yang bisa di andalkan untuk kemajuan dan pertumbuhan daerah, membuka aksesibiltas, menurunkan resistensi masyarakat dengan gerakan penolakan pembangunan infrastruktur serta menghilangkan mindset masyarkat tentang proyek di tanah adat mereka sebagai sumber mencari keuangan pribadi tanpa memikirkan resiko. Rencana milestones jangka pendek proyek perubahan ini berfokus pada tersusunnya kesamaan presepsi antar stakeholder, pembentukan tim kerja efektif dan terbentuknya kerjasama dengan stakeholder dan komitmen bersama akselerasi pembanguan infrastruktur. Rencana milestones jangka menengah adalah terlaksananya pendatanganan pakta integritas dan penerapan SOP kearifan lokal pada proyek yang skala besar. Selanjutnya rencana jangka panjang, milestones difokuskan pada terlaksananya penandatanganan pakta integritas pada proyek pembanguan infrastruktur yang lebih luas dari jangka menengah, penerapan SOP kearifan lokal yang lebih besar dari jangka menengah. Sebagai capaian dari strategi pemasaran sektor publik yang dilakukan selama pelaksanaan jangka pendek, seluruh milestones jangka pendek dapat dicapai dengan baik. Kunci keberhasilan pelaksanaan proyek perubahan ini antara lain penerapan konsep system thinking, dialog strategis, komunikasi yang efektif dan kerjasama baik internal dalam tim efektif maupun dengan stakeholder terkait.